Isabelle Courrège : Le rôle du manager au sein d’une agence immobilière.
Isabelle Courrège : Le rôle du manager au sein d’une agence immobilière.
Isabelle Courrège est bien plus qu'une simple professionnelle de l'immobilier. Elle incarne une histoire de passion, de détermination et d'empathie dans un secteur exigeant. Avant de plonger dans le monde de l'immobilier, Isabelle était monitrice auto-école. Après la naissance de son second enfant, elle a décidé de consacrer du temps à sa famille et a pris un congé parental jusqu’à ce que le destin vienne sonner à sa porte. Elle a rejoint une agence immobilière, bien qu’elle n’ait à cette époque aucune expérience en la matière. Elle a adopté cette perspective simple mais convaincante : si elle était capable de vendre une paire de chaussure, elle pouvait certainement vendre des maisons.
Son parcours dans l'immobilier a pris une tournure décisive lorsque Jacques Rouvière, le fondateur de l’entreprise Rouvière Immobilier, l'a approchée pour rejoindre son équipe. Ainsi, elle a contribué à l’ouverture de l’agence et a compté les boîtes aux lettres qui deviendraient par la suite le secteur d’action de son agence. Isabelle a excellé dans son métier de conseillère en immobilier, décrochant plusieurs fois la récompense du Centurion. Naturellement tournée vers les autres, elle a toujours été disponible pour aider ses collègues et les faire monter en compétence. Ainsi, grâce à son investissement et son dévouement envers son équipe, elle devient manager en 2016.
Pour Isabelle, le rôle d’un manager est de former, d’accompagner et de soutenir son équipe. Au fil des années, elle a managé plusieurs équipes allant d’une conseillère à cinq conseillers. Aujourd’hui, son équipe s’agrandit et elle nous partage sa vision de ce métier qui la passionne encore.
« Pour moi, être une bonne manager c’est faire réussir mes conseillers. Les aider à passer les barrières qu’ils s’imposent, être attentive à leurs besoins et à leur bien-être. Le rôle le plus important au sein d’une agence immobilière, c’est celui de conseiller. C’est eux qui permettent à l’agence de performer. Mon rôle à moi, c’est de faire en sorte qu’ils puissent déployer tout leur potentiel. »
Isabelle souligne également le lien évident entre la réussite professionnelle et la vie privée de ses conseillers : « Lorsque la vie privée est épanouie, les conseillers ont de meilleures performances. Malheureusement, les expériences de vies ne sont pas toujours joyeuses et c’est également mon rôle d’être là pour épauler mes conseillers dans les moments difficiles afin de les aider à trouver un équilibre entre leur vie professionnelle et personnelle. » Aux yeux de cette manager, son métier est profondément tourné vers l’humain.
Isabelle reconnait qu’elle a un côté maternel avec son équipe, pour autant, elle demeure avant tout une commerciale et continue de performer pour tirer son équipe vers le haut. Ainsi, elle accompagne ses clients dans leurs projets immobiliers et contribue à l’effort de production de son agence, montrant ainsi l’exemple à son équipe. Elle sait que l’immobilier n’est pas un métier facile, avec des hauts et des bas. Mais elle pense que vendre une maison ou un appartement est à la portée de chacun : le plus important étant d’être bien accompagné et d’avoir la volonté d’apprendre, d’évoluer et de s’épanouir.
En fin de compte, Isabelle Courrège incarne l'esprit du métier de manager en immobilier. Elle a traversé des défis personnels et professionnels, mais elle a toujours gardé un profond respect pour ses conseillers et s'est engagée à les aider à réussir. Sa philosophie repose sur la conviction que l'humanité et la persévérance sont les clés du succès dans l'immobilier, et elle continue de montrer la voie à suivre pour ses collègues et son équipe.